Le 3 cose da tenere a mente quando si sceglie un partner per il recruitment

Durante la ricerca e la scelta dei fornitori, le aziende solitamente si affidano a un metodo di selezione collaudato, basato su tre criteri: prezzo, tempi di consegna e qualità del lavoro.

Ma questa metodologia, visti e considerati i tempi stretti del recruitment odierno e il panorama del lavoro in continua evoluzione, per quanto tempo reggerà ancora?

Il mercato dei Talenti ci sta suggerendo di andare oltre i metodi tradizionali e fare un cambiamento. Questi sono i nostri consigli su cosa fare e cosa non fare quando cerchi un partner per la selezione in somministrazione, che sia in grado di adattarsi alla tua strategia e renda la tua organizzazione pronta al futuro:

1. Cosa offrono realmente?

Un’eccessiva attenzione al processo e alla sua efficienza non è il solo elemento da considerare al momento della scelta. Chiaramente, non stiamo suggerendo di assumere partner che siano inefficienti o privi di metodologia, ma che questi elementi, nel 2023, siano da considerare ordinari e quasi standard per ogni fornitore che si rispetti. Le case automobilistiche non perdono tempo a pubblicizzare che le loro auto funzionano: questo è una cosa assolutamente scontata. Se un fornitore si concentra troppo sul minimo indispensabile, non dovrebbe essere un fornitore da tenere in considerazione ! Quando scegli un fornitore, vai oltre i processi. Concentrati sul come e perché aggiungeranno valore alla tua azienda. Cosa li rende unici? Cosa possono fornire che altri non possono? In che modo possono soddisfare le tue esigenze e farti rimanere competitivo?

2. Ricordati, l’abito FA il monaco.

Il modo in cui un potenziale partner si presenta potrebbe influenzare l’intero processo di selezione!

L’ultima cosa che volete è scegliere un fornitore che sia uguale a tutti gli altri: se vi sembra di aver visto la stessa offerta dieci volte, è ora di sondare altri terreni. Il fatto che un fornitore si impegni al minimo nella fase di presentazione, la dice lunga sull’impegno che dedicherà alla soluzione delle vostre sfide e alla trasformazione del vostro parco talenti: meritate di più!

Oggigiorno, quando si tratta di trovare le persone giuste per la vostra azienda è necessario essere creativi e dinamici. Il servizio ricevuto per il recruitment deve quindi essere all’altezza della situazione a tutti i livelli.

Presentare la vostra azienda nel modo corretto e con documenti di presentazione all’altezza diventa essenziale . Non stiamo parlando di inserire semplicemente il vostro logo e nome nei documenti – questo è semplice. Quello che volete vedere è una profonda comprensione della vostra organizzazione, delle sfide che dovete affrontare e dei piani per il futuro, nonché dei valori che stanno alla base di quello che fate. Che cosa vi rende interessanti?

La presentazione aziendale deve aumentare le vostre aspettative e rendervi entusiasti per il futuro .

3. Le risposte simboliche portano a risultati simbolici.

Cos’è importante per voi? Che si tratti dell’ambiente, politiche sociali o tecniche di attrazione dei Talenti, i tempi in cui si valutavano le candidature con i test a crocette sono ormai lontani. Amiamo le aziende che non si limitano a dire quello che fanno, ma lo illustrano : mettere in pratica ciò che si predica è molto importante. Come si comporta l’azienda? Quali sono i suoi valori fondamentali? Questo vi dirà molto. Fanno qualcosa per proteggere l’ambiente, sostenere l’uguaglianza, la diversità o promuovere l’inclusività? Trasmettono un modo di pensare unico per quanto riguarda l’attrazione dei Talenti? Un’azienda che si impegna a fondo dovrebbe essere in grado di parlare in modo chiaro . Dovreste sentirvi dire “Noi facciamo questo”, non “Noi faremo questo”. Questo vi dà una prova concreta di chi sono, di come si comportano e di cosa esattamente saranno in grado di fare per la vostra azienda per aiutarvi a raggiungere i vostri obiettivi.

4. I dati sono importanti

I dati saranno i vostri migliori amici quando si tratta di costruire una strategia di reclutamento efficace . Quando scegliete un partner, non abbiate paura di chiedergli come utilizza i dati per prendere le decisioni. La raccolta e l’analisi dei dati relativi ad argomenti come la spesa, il processo digitale e le fonti di assunzione vi consentirà di avere una maggiore conoscenza del mercato e di lavorare per ottenere un sistema di reclutamento altamente efficace. I dati sono un elemento che fa progredire la loro attività? Come raccolgono dati e come possono utilizzarli per migliorare i vostri processi di recruitment? Un approccio basato sui dati contribuirà al successo .

La nostra speranza è che i nostri suggerimenti si rivelino utili: sono una sorta di linea guida per la ricerca e il confronto dei fornitori . Noi di Gi Group puntiamo alla massima qualità quando si tratta di selezione e siamo orgogliosi di aver realizzato questa piccola guida. Lavoriamo con organizzazioni leader a livello globale e forniamo un servizio di altissima qualità. Confrontiamoci e discutiamo insieme il modo migliore per comprendere e lavorare alle vostre sfide con la selezione.